2024年國內電子競技用戶規模達到了4.90億，同比增長0.42%。毫不夸張地說，我國擁有全球最大的電子競技用戶群體。在電競產業產值突破 2000 億元的當下，以獨到的眼光和前瞻性的布局，成功攜手2025王者榮耀全國大賽，成為其特約合作伙伴暨指定汽車品牌，同時也是唯一獲得轉播權的商業品牌。那么在這場商業合作中，東風奕派究竟做對了什么？

從 “贊助商” 到 “文化共建者”，東風奕派的跨界破圈邏輯

本次大賽以 “電競 + 文旅” 為核心，匯聚了張大仙領銜的頂級戰隊、李宇春 / 譚維維等明星陣容，以及萬人 COSER 巡游、沉浸式劇情劇場等多元體驗，吸引超 10 萬線下觀眾與千萬級線上直播流量。

東風奕派作為賽事 “指定汽車品牌”，不僅提供 100 臺  與 eπ008 擔任明星嘉賓接駁車，更在直播中高頻露出品牌 TVC、產品特寫及解說口播，實現 “賽事場景、產品功能、用戶體驗” 的無縫銜接。從最終呈現的結果來看，東風奕派這次確實是“狠狠地”露了一次臉。

作為唯一獲得賽事轉播權的商業品牌，東風奕派最大的不同就是打破傳統汽車營銷的 “圍觀式合作”，將品牌傳播融入賽事內容生產鏈條。比如說通過車輛穿梭于電競舞臺與音樂舞臺的跟拍定制化畫面、“奕派帶你沖王者” 的專屬話題彈幕，使得東風奕派完成了從 “贊助商” 到 “內容共建者”的轉變，充分彰顯了東風奕派作為主流科技電動品牌的創新活力。

營銷的本質是幫助產品找到對的人，通過有效的溝通手段，幫助消費者理解產品的價值。因此活動現場自然少不了用戶的身影：東風奕派邀請了百位車主親臨賽事現場，打造 “車主觀賽團”，并在現場設置品牌體驗區，用戶可近距離體驗 eπ008 的 “冰箱彩電大沙發”、eπ007 的沉浸式音響系統。這種 “讓用戶成為品牌傳播主角” 的策略，正是其 “派生無限” 價值觀的落地 —— 品牌不僅是產品提供者，更是用戶多元生活方式的共創者。

“聽懂用戶說的話，說用戶聽得懂的話”

對于東風奕派而言，跨界并非偶然，而是“聽懂用戶”的必然選擇。從聯手小紅書打造情人節紫色快閃，到冠名愛奇藝尖叫之夜，再到與《中國國家地理》探索自然秘境，東風奕派以多元化營銷構筑起與Z世代的深層鏈接。正如其營銷方法論所言——“圍繞用戶興趣，說用戶聽得懂的話”，東風奕派正通過電競、音樂、時尚等領域的頂流IP合作，持續打破圈層壁壘，其實本質是 “用戶興趣圖譜” 的映射。

而跨界營銷的底層支撐，是產品與用戶需求的高度契合。此次牽手王者榮耀，或許東風奕派正是看中其覆蓋超 5 億玩家的年輕化社群。這些用戶對科技、潮流、社交的需求，與東風奕派 “追求科技、注重品質、愛好多元” 的目標人群高度重合。東風奕派旗下 “雙子星” eπ007 與 eπ008，以 “好看、好開、好值” 與 “真滿配、真智能、真超值” 的差異化定位，正好能夠精準覆蓋這些年輕用戶的多元場景。同時通過賽事中的 “車主電競挑戰賽”“虛擬座駕皮膚定制” 等互動，東風奕派還成功將 “汽車” 與 “游戲” 兩大興趣場景融合，讓用戶在情感共鳴中建立品牌認知，東風奕派真正做到了讀懂用戶。

那么如何讓用戶真正了解品牌與產品？當行業沉迷于 “硬件堆料”、汽車營銷陷入 “參數內卷” 的當下，東風奕派選擇回歸本質——用戶需要的，才是科技應有的樣子。依托東風汽車56年造車底蘊，東風奕派將馬赫動力、東風量子架構、SOA智能座艙等硬核技術轉化為“用得爽”的體驗。

比如說eπ007 的 “3 秒級加速” 不僅是性能參數，更是 “賽道模式下的熱血體驗”；eπ008 的 “24 項智能輔助駕駛”，被拆解為 “高速 NOA 解放雙腳”“遙控泊車拯救新手” 等具體場景。在賽事現場的產品講解中，工作人員通過 “接送電競選手趕場”、“夜間直播設備供電” 等真實場景，演示車輛的 “外放電功能”、“超長續航”，讓技術價值具象化。

結語

此次與王者榮耀的合作，是東風奕派 “派生無限” 戰略的又一次實踐。它不僅是一次品牌曝光的營銷事件，更是傳統車企擁抱年輕化的轉型宣言。當 “派生無限” 從 slogan 變為現實，東風奕派正在證明：一個主流科技電動品牌的自我修養，從來不是孤芳自賞的技術秀，而是與用戶并肩前行的長期主義。